組織構造の変革: 効果的なチーム運営の鍵

マトリックス組織を説明したものはどれか

マトリックス組織は、複数の異なる職能部門と特定の事業部門に同時に所属することで、垂直と水平の二つの組織構造を兼ね備えた形態です。

これにより、専門性とプロジェクト指向の両面からの視点を持つことができ、柔軟かつ効率的に業務を遂行できます。

主な利点としては、部門間の協力が進み、幅広い視野で意思決定ができる点があります。

一方で、指揮命令系統が複雑になるため、明確な役割と責任の分担が重要となります。したがって、効果的なコミュニケーションと組織の健全な運営が求められます。

• ア: これは事業部制組織の説明です。事業部制組織では、各事業部が独自に利益責任を持ち、自己完結的に運営されるのが特徴です。
• ウ: これは職能別組織の説明で、各部門が専門性に基づいて分化されています。
• エ: プロジェクト組織の説明です。一時的かつ柔軟に各部門の専門家を集めて特定課題に取り組むという点で、マトリックス組織とは異なります。