プロジェクトマネジメントにおいてパフォーマンス測定に使用するEVMの管理対象の組みはどれか。

×不正解です
EVM(Earned Value Management)はプロジェクトマネジメントの手法の一つで、進捗を促進し、プロセスの効率を向上させるために使われます。

EVMはプロジェクトの活動をコストとスケジュールの観点から定量的に評価します。具体的には、

  • 予算値(PV: Planned Value)
  • 出来高(EV: Earned Value)
  • 実際コスト(AC: Actual Cost)

などの指標を使用してプロジェクトの進行状況を測定します。これにより、プロジェクトが計画に対して経済的にも時間的にもどれだけ進んでいるのかを把握し、必要に応じて対応策を講じることができます

  • イ: コストとリスクの組み合わせは、EVMの主な管理対象ではありません。リスクはリスクマネジメントによって管理されます。
  • ウ: スケジュールと品質の組み合わせは、EVMではなく品質管理や時間管理の一部として扱われることが多いです。EVMは品質よりもコストとスケジュールに重きを置きます。
  • エ: 品質とリスクはEVMの管理対象ではありません。これらはプロジェクトの他の管理手法によって管理されます。
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